目标诉求
巨欣文具人力资源管理的基本目标是打造“世界级团队”建立一支宏大的道德高尚、
工作热诚、素质优秀的员工队伍，以创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才
脱颖而出的人力资源管理机制，为企业的快速成长和高效运作提供保障。
人才定义
巨欣文具对人才的定义是具备高尚的职业道德，优秀的专业素质，认同巨欣企业文
化，有危机感、责任感和使命感，有创新精神和持续改进的主动性，能够诚信、务
实、协作、双赢，忠诚，这就是巨欣文具吸纳和培养的人才。
用人理念
巨欣用人理念是：德才兼备，以德为先，首先要有良好的职业道德，具备诚信、负
责、合作、进取的精神。我们坚持用人所长，力求建立和谐融洽的工作氛围，激励
员工通过勤奋而富有创意的工作，实现个人职业生涯的飞跃。
|
员工招聘
巨欣文具依靠自己的使命与文化，成
就与机会，政策与待遇，吸引人才。
在招聘和录用中，注重人的品行、职
业化素养、知识与技能和团队意识。
员工培养
巨欣文具尊重人才，并且用心经营人
才，致力于打造一支高素质团队，提
供给他们一个充分展示自身价值的舞
台，建立学习型组织，实现企业与员
工共同成长的“双赢”结果。
价值评价
巨欣文具根据企业战略目标来进行价
值判断，坚持对部门和个人绩效做出
公正的评价，坚持用综合绩效来评判
，关注最终结果。综合业绩包括业绩
贡献、实践价值观、人才培养和能力
提升。建立长期考核和动态考核的制
|
 |
